防止“內卷式”競爭，推動中國水泥行業(yè)高質量發(fā)展
中國水泥協(xié)會秘書長 ?王郁濤
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2024年上半年水泥行業(yè)呈現(xiàn)“需求持續(xù)下降、價格低位波動、行業(yè)持續(xù)虧損”的運行特征。根據國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，上半年全國水泥產量8.5億噸，同比下降10%。上半年多數(shù)時段長三角和珠三角等主流消費市場的價格競爭依然激烈，促使水泥價格底部運行。量縮價低導致行業(yè)出現(xiàn)歷史性虧損。1-5月份，規(guī)模以上水泥行業(yè)虧損約34億元，企業(yè)虧損面超過55%；根據中國水泥協(xié)會信息研究中心測算，上半年水泥行業(yè)虧損10億元左右。
中共中央政治局7月30日召開會議，分析研究當前經濟形勢，部署下半年經濟工作，會議指出，要強化行業(yè)自律，防止"內卷式"惡性競爭。值得一提的是，這是中央政治局首提"反內卷"相關內容。當前中國水泥行業(yè)內的“內卷式”競爭現(xiàn)象，卻如同一顆毒瘤，嚴重威脅著行業(yè)的健康發(fā)展。近期，山東、浙江、陜西、貴州、四川、上海、廣東、云南等地方協(xié)會紛紛發(fā)出倡議書，呼吁共同應對這一嚴峻挑戰(zhàn)。
什么是“內卷式”惡性競爭？
在當前中國經濟的發(fā)展格局中，水泥行業(yè)作為重要的基礎原材料產業(yè)，發(fā)揮著不可或缺的作用。然而，近年來，“內卷式”惡性競爭的陰影逐漸籠罩在這個行業(yè)之上，給其健康發(fā)展帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。“內卷式”惡性競爭，簡而言之，是指在有限的資源和市場空間內，企業(yè)之間過度競爭，通過不斷增加投入、降低價格等手段來爭奪市場份額，卻未能實現(xiàn)整體效益的提升和行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。這種競爭模式在中國水泥行業(yè)的表現(xiàn)尤為突出。
“內卷式”惡性競爭的根源
要解決“內卷式”競爭問題，我們首先需要深入剖析其根源。惡性競爭的根源是多方面的。“內卷式”惡性競爭的根源是多方面的，主要包括以下幾點：
市場供需嚴重失衡——經濟發(fā)展的不確定性、宏觀政策的調整以及對市場需求的錯誤預估，導致水泥行業(yè)產能嚴重過剩。當市場需求無法消化過多的產能時，企業(yè)為爭奪有限的市場份額，只能陷入激烈的競爭。
行業(yè)集中度低——水泥行業(yè)中存在大量規(guī)模較小、分散的企業(yè)，缺乏有效的整合和協(xié)同。眾多企業(yè)各自為戰(zhàn)，難以形成規(guī)模效應和統(tǒng)一的市場策略，只能通過低價等手段競爭。
創(chuàng)新能力不足——部分水泥企業(yè)缺乏對新技術、新工藝、新產品的研發(fā)投入和創(chuàng)新意識，產品同質化嚴重。在缺乏差異化競爭優(yōu)勢的情況下，企業(yè)只能依靠價格競爭來獲取市場。
盲目追求短期利益——部分企業(yè)只關注眼前的經濟效益，忽視了長期的戰(zhàn)略規(guī)劃和可持續(xù)發(fā)展。這種短視行為導致企業(yè)在競爭中采取極端手段，加劇了“內卷式”競爭。
信息不對稱——企業(yè)對市場需求、競爭對手情況等信息掌握不充分、不準確，導致生產決策盲目，容易引發(fā)過度競爭。
資本驅動的盲目擴張——大量資本涌入水泥行業(yè)，追求快速回報，而忽視了市場的實際需求和行業(yè)的健康發(fā)展，進一步加劇了產能過剩和競爭的激烈程度。
“內卷式”惡性競爭帶來的惡果
長期以價格作為唯一武器去市場拼殺，最終將累死自己、損害同行、破壞市場，甚至毀掉整個行業(yè)。“內卷式”競爭給中國水泥行業(yè)帶來了一系列嚴重的惡果。
從經濟層面看——企業(yè)的利潤空間被大幅壓縮。為了爭奪市場份額，企業(yè)不斷降低產品價格，使得行業(yè)整體利潤率下降。例如，山東的部分水泥企業(yè)在激烈的價格戰(zhàn)中，利潤微薄，甚至出現(xiàn)虧損，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展受到嚴重威脅。
從產品質量看——惡性競爭迫使一些企業(yè)為降低成本而偷工減料，導致產品質量參差不齊。某些小型水泥企業(yè)，為了在低價競爭中生存，減少了優(yōu)質原材料的使用，降低了生產工藝標準，生產出的水泥質量不達標，嚴重影響了建筑工程的質量和安全。
從創(chuàng)新角度看——企業(yè)將大量資源投入到價格競爭中，無暇顧及技術研發(fā)和創(chuàng)新。這使得行業(yè)整體技術水平停滯不前，無法滿足市場對高品質、高性能水泥產品的需求。陜西的一些水泥企業(yè)，由于長期深陷價格戰(zhàn)，缺乏資金和精力進行技術創(chuàng)新，在面對環(huán)保要求提高和市場需求變化時，顯得力不從心。
在市場秩序看——“內卷式”競爭破壞了公平競爭的環(huán)境，導致市場秩序混亂。企業(yè)之間相互壓價、詆毀，破壞了行業(yè)的誠信體系。浙江的水泥市場曾經因為惡性競爭，企業(yè)之間信任度降低，合作難以開展，整個市場陷入混亂。
從資源利用看——用于水泥生產的原、燃材料都是不可再生資源。資源的有效利用十分重要。“內卷式”導致企業(yè)無效益，國家無稅收，職工無收益，等于是浪費了國家的有效資源。
進一步加強宏觀調控和政策引導
為了防止“內卷式”競爭，推動中國水泥行業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展，需要政府、行業(yè)協(xié)會和企業(yè)共同努力，采取一系列有效的措施。
一是制定科學合理的產業(yè)政策。根據國家經濟發(fā)展規(guī)劃和市場需求，對水泥行業(yè)的產能進行總量調控，強化市場優(yōu)勝劣汰機制，制定有效可行的過剩產能退出渠道和機制，嚴格限制新增產能，加大對違規(guī)新建項目的查處力度。同時，推動水泥企業(yè)的整合重組，提高產業(yè)集中度，優(yōu)化產業(yè)布局。
二是加強市場監(jiān)管。建立健全水泥行業(yè)的質量標準和監(jiān)管體系，嚴厲打擊假冒偽劣產品和不正當競爭行為，制定區(qū)域市場成本價格核算機制，打擊低價傾銷行為，維護市場秩序。對于那些通過偷工減料、降低質量來降低成本的企業(yè)，要依法予以嚴懲。
三是加大對技術創(chuàng)新的支持力度。設立專項資金，鼓勵企業(yè)進行技術研發(fā)和創(chuàng)新，提高新質生產力應用水平，推動水泥行業(yè)向綠色、低碳、智能化方向發(fā)展。
四是積極推進水泥行業(yè)供給側結構性改革。通過去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板，優(yōu)化水泥行業(yè)的供給結構，提高供給質量和效率。堅決淘汰落后產能，鼓勵企業(yè)進行技術改造和設備更新，提高生產效率和產品質量。
五是強化錯峰生產政策的執(zhí)行。根據季節(jié)、區(qū)域等因素，合理安排水泥企業(yè)的錯峰生產時間，有效減少市場供應，緩解產能過剩壓力，同時降低能源消耗和環(huán)境污染。
六是加強能效雙控和碳交易管理。制定嚴格的能效標準，對水泥企業(yè)的能耗進行監(jiān)測和考核，推動企業(yè)采取節(jié)能措施，提高能源利用效率。積極推進碳交易市場建設，讓企業(yè)在碳排放約束下合理安排生產，促進水泥行業(yè)的低碳發(fā)展。
要充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。
一方面，要強化行業(yè)自律，防止‘內卷式’惡性競爭，制定并監(jiān)督執(zhí)行行業(yè)規(guī)范和自律公約，引導企業(yè)依法合規(guī)經營，避免惡性競爭。組織企業(yè)開展交流與合作，共同應對市場挑戰(zhàn)。
另一方面，提供信息服務和技術支持。及時收集和發(fā)布市場信息、行業(yè)動態(tài)和技術發(fā)展趨勢，為企業(yè)的生產經營決策提供參考。組織開展技術培訓和交流活動，推動行業(yè)整體技術水平的提升。
企業(yè)需要轉變發(fā)展方式增強核心競爭力
首先，要建立長遠可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略。摒棄短視的價格競爭思維，注重技術創(chuàng)新、產品質量和品牌建設，通過提高產品附加值來贏得市場份額。
其次，提高生產管理水平。采用數(shù)字化技術優(yōu)化生產流程，降低生產成本，提高生產效率和經營效益。同時，加強人才培養(yǎng)和引進，提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和管理水平。
再次，積極開展技術改造提產增效。引進先進的生產技術和設備，優(yōu)化工藝參數(shù)，提高生產線的運行效率和產品質量，降低單位產品的能耗和成本。
最后，積極拓展市場渠道。關注國內外市場需求的變化，開發(fā)新的應用領域和客戶群體，實現(xiàn)多元化發(fā)展。
總之，防止“內卷式”競爭是一項系統(tǒng)工程，需要政府、行業(yè)協(xié)會和企業(yè)齊心協(xié)力，共同推動行業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。只有這樣，中國水泥行業(yè)才能在新時代的經濟發(fā)展中發(fā)揮更大的作用，為國家的基礎設施建設和經濟社會發(fā)展提供有力支撐。
讓我們共同期待中國水泥行業(yè)擺脫“內卷”困境，共同推動行業(yè)實現(xiàn)綠色高質量發(fā)展，迎來更加美好的明天！
